Telvantis Inc. ha firmado un acuerdo definitivo para la venta de su negocio internacional de servicios de voz, Telvantis Voice Services, Inc., a Spectral Capital Corporation. La transacción implica que Spectral Capital adquiera el 100% de las acciones de TVS mediante un intercambio de acciones por acciones estructurado para calificar como una reorganización libre de impuestos bajo la Sección 368(a)(1)(B) del Código de Rentas Internas de EE. UU. La contraprestación incluye acciones emitidas al cierre y acciones de rendimiento basadas en metas vinculadas a los ingresos y la rentabilidad para el año fiscal 2026.
La estructura de rendimiento se basa en objetivos operativos medibles, incluidos los umbrales de ingresos consolidados y rentabilidad, y está diseñada para alinear los incentivos a largo plazo con el desempeño operativo. Estos hitos reflejan la escala de la plataforma TVS, que atiende a clientes empresariales y operadores a través de una infraestructura de telecomunicaciones escalable que soporta un alto volumen de tráfico de voz internacional. Esta transacción representa un paso clave en la evolución estratégica de Telvantis hacia el fortalecimiento de su posicionamiento como una sociedad de cartera tecnológica e industrial con base en Estados Unidos.
La empresa está aumentando su enfoque en la infraestructura inalámbrica y 5G, así como en la incubación, adquisición, operación y crecimiento de activos tecnológicos relacionados. La desinversión de su entidad operativa más grande respalda este reposicionamiento estratégico al tiempo que proporciona una vía potencial para la realización de valor para los accionistas. Pendiente del cierre, Telvantis Voice Services continuará operando con normalidad, garantizando la plena continuidad de las operaciones, la gestión y la actividad comercial. Se espera que la transacción se cierre a finales de diciembre de 2025, sujeto a las condiciones y aprobaciones de cierre habituales.
Daniel Contreras, Director Ejecutivo de Telvantis Inc., declaró que esta transacción representa un hito importante en la ejecución de la hoja de ruta estratégica de la empresa. Permite la monetización acelerada del negocio internacional de servicios de voz mientras se agudiza el enfoque en los segmentos de tecnología e infraestructura de alto crecimiento en el mercado estadounidense. Daniel Gilcher, Director Financiero, añadió que el acuerdo refleja el valor industrial construido por Telvantis Voice Services a lo largo del tiempo y respalda el objetivo de fortalecer el perfil financiero y el posicionamiento estratégico de Telvantis.
Las implicaciones estratégicas de esta transacción son significativas para la industria de las telecomunicaciones. Al desprenderse de su unidad de servicios de voz internacional, Telvantis señala un claro giro hacia las tecnologías e infraestructuras inalámbricas de próxima generación, particularmente en el competitivo espacio del 5G. Este movimiento podría potencialmente crear una empresa más enfocada y resiliente, mejor posicionada para capitalizar las oportunidades emergentes en los mercados tecnológicos de EE. UU. Para Spectral Capital, la adquisición de TVS proporciona acceso inmediato a clientes empresariales y operadores establecidos con infraestructura escalable para el tráfico de voz internacional.
La estructura de rendimiento basada en el desempeño crea una alineación entre las dos empresas, asegurando que Spectral Capital tenga incentivos para maximizar el valor de los activos adquiridos. Esta transacción podría señalar tendencias más amplias de la industria a medida que las empresas de telecomunicaciones se especializan cada vez más en segmentos de mercado específicos en lugar de mantener carteras diversificadas en múltiples áreas de servicio. La finalización exitosa de este acuerdo podría influir en cómo otras empresas abordan el reposicionamiento estratégico en un panorama de telecomunicaciones en evolución donde los activos de infraestructura y tecnología son cada vez más valiosos. Se puede encontrar más información sobre la empresa en https://www.telvantis.com.
