El Instituto de Investigación de RRHH ha publicado su estudio integral, "El Futuro del Desarrollo Profesional y la Movilidad 2025-26" de HR.com, ofreciendo a las organizaciones información crucial para optimizar las iniciativas de desarrollo de empleados. Desarrollado bajo la guía del Consejo Asesor de Desarrollo Profesional—un panel de expertos de la industria que incluye a Gayle Lantz de Workmatters, Bev Kaye de BevKaye&Co y Frank Ginac de TalentGuard—la investigación proporciona a los líderes de RRHH estrategias accionables para cultivar talento y prepararse para los futuros desafíos laborales.
El 4 de diciembre de 2025, HRRI organizó un evento virtual donde los participantes exploraron los hallazgos clave de la investigación, examinando tendencias emergentes, desafíos y oportunidades en el desarrollo de empleados. Las grabaciones de este evento permanecen disponibles bajo demanda, permitiendo a los profesionales de RRHH acceder a discusiones expertas sobre el compromiso organizacional en iniciativas de desarrollo, los desafíos y beneficios de programas profesionales efectivos, y estrategias para apoyar el crecimiento de los empleados. La investigación también aborda el papel del desarrollo profesional en la gestión de sucesiones y la asignación de recursos para prevenir brechas de habilidades—preocupaciones críticas para las organizaciones que navegan por cambios tecnológicos rápidos.
Las tendencias de movilidad interna, las barreras y los impactos en el crecimiento profesional representan otra área de enfoque significativa del estudio. A medida que las organizaciones buscan retener el mejor talento mientras abordan los requisitos de habilidades en evolución, comprender cómo facilitar el movimiento interno se vuelve cada vez más importante. La investigación examina cómo las tecnologías emergentes están impulsando el desarrollo de empleados, ofreciendo información sobre herramientas y mejores prácticas que las organizaciones pueden implementar. Debbie McGrath, CEO de HR.com, enfatizó el valor de las contribuciones del consejo asesor, señalando que su orientación ayuda a las organizaciones a "desarrollar estrategias accionables para cultivar talento, mejorar la movilidad interna y utilizar el desarrollo profesional como una ventaja competitiva".
Las implicaciones de esta investigación se extienden más allá de las organizaciones individuales hacia el panorama laboral más amplio. Con las brechas de habilidades que continúan desafiando a industrias en todo el mundo, los programas efectivos de desarrollo profesional se vuelven esenciales para mantener operaciones competitivas. Los hallazgos del estudio sobre asignación de recursos y gestión de sucesiones proporcionan a las organizaciones marcos para la planificación estratégica, mientras que la información sobre las barreras de movilidad interna ofrece caminos para mejorar la retención y satisfacción de los empleados. Para los profesionales de RRHH que buscan implementar enfoques basados en datos, el Instituto de Investigación de RRHH ofrece recursos adicionales a través de su sitio web en https://hr.com/researchinstitute, donde están disponibles informes de investigación gratuitos e infografías en todas las especialidades de RRHH.
A medida que las expectativas laborales continúan evolucionando, esta investigación proporciona orientación oportuna para las organizaciones que navegan por las complejidades del desarrollo de empleados. El examen integral de tendencias, desafíos y estrategias ofrece una hoja de ruta para que los líderes de RRHH construyan organizaciones más resilientes y adaptables. Al abordar tanto preocupaciones inmediatas como las brechas de habilidades como consideraciones a más largo plazo como la gestión de sucesiones, el estudio equipa a las organizaciones con herramientas para prosperar en un panorama de talento cada vez más competitivo mientras apoya el crecimiento y el avance profesional de los empleados.
