El próximo ciclo de las criptomonedas puede definirse por la propiedad de la infraestructura, no por las pantallas de trading

El próximo ciclo de las criptomonedas puede definirse por la propiedad de la infraestructura, no por las pantallas de trading

Históricamente, las criptomonedas han estado obsesionadas con las pantallas de trading: gráficos de precios, volúmenes y capitalizaciones de mercado. Pero bajo la superficie, la maquinaria subyacente de la industria se expande rápidamente. Los centros de datos, los sistemas de custodia y los rieles de pago están creciendo, y la capacidad de cómputo se está volviendo cada vez más valiosa a medida que las criptomonedas, la cadena de bloques y la inteligencia artificial compiten por recursos físicos. Este cambio sugiere que el próximo ciclo importante de las criptomonedas podría definirse menos por la actividad de trading y más por quién posee y opera la infraestructura.

La estrategia de inversión de Barry Silbert a través de Digital Currency Group ha abarcado durante mucho tiempo múltiples capas de activos digitales. Recientemente, una capa se ha vuelto tangible: Fortitude, controlada por DCG, ha estado expandiendo su infraestructura de cómputo y energía de su propiedad, incluida una nueva adquisición de un centro de datos en Nebraska que elevó su cartera de energía propia por encima de los 60 megavatios. Este no es el lado elegante y orientado al consumidor de las criptomonedas; se trata de energía, hardware, bienes raíces y capacidad de cómputo: activos que importan porque las economías digitales siguen siendo sorprendentemente físicas en el fondo.

David Ripley representa una versión diferente de la misma tesis de infraestructura. Kraken, históricamente conocida como un exchange, está evolucionando a través de su empresa matriz Payward hacia un negocio más amplio que abarca trading institucional, custodia, valores tokenizados, derivados, pagos e infraestructura financiera regulada. La oferta xStocks de Kraken permite a clientes internacionales elegibles acceder a representaciones tokenizadas de acciones y ETF de EE. UU., extendiendo el modelo de exchange al territorio de la corretaje tradicional. Además, Kraken y Franklin Templeton han anunciado una colaboración en inversiones tokenizadas, custodia, productos de rendimiento y liquidez institucional. Esta convergencia muestra a las empresas de criptomonedas compitiendo por convertirse en infraestructura para transacciones financieras.

Los colapsos de mercado han cambiado las prioridades de los inversores. Durante las recesiones, surgen preguntas sobre la propiedad de los activos, los ingresos sostenibles y los clientes institucionales. Las criptomonedas han visto desaparecer negocios aparentemente enormes cuando la liquidez se contrajo, exponiendo modelos frágiles. La infraestructura, en cambio, crea permanencia: un centro de datos sigue existiendo, una operación de custodia regulada mantiene relaciones y una red de pagos conecta a los clientes. Si bien la infraestructura puede ser mal gestionada, cambia la naturaleza del negocio al crear algo debajo de la narrativa.

La evolución de Kraken también difumina la definición de exchange. Una vez que ofrece criptomonedas, acciones tokenizadas, derivados, custodia y pagos, la etiqueta queda incompleta. Esto refleja cómo Amazon y Apple se expandieron más allá de sus productos originales. Ripley ha descrito el futuro de los mercados financieros como global, digital y operando más allá de los horarios convencionales. Las acciones tokenizadas son un vistazo; la oportunidad más grande es construir la infraestructura de conexión.

Esta transición permite una evaluación más saludable de las empresas de criptomonedas. La infraestructura resiste la simplificación: una plataforma de custodia puede medirse por activos y clientes, un centro de datos por capacidad, una plataforma de trading por liquidez. En una industria propensa a las narrativas, los activos físicos y operativos obligan a que las conversaciones vuelvan a lo que las empresas realmente hacen.

El próximo ciclo de mercado podría recompensar la propiedad de activos difíciles de replicar: licencias regulatorias, relaciones institucionales, liquidez, centros de datos, capacidad energética y redes de distribución. Estos crean ventajas competitivas menos visibles que las marcas de consumo pero más difíciles de reproducir. La expansión de infraestructura de Silbert y la amplia estrategia de plataforma financiera de Ripley reflejan diferentes versiones de la misma apuesta: la próxima fase de las criptomonedas podría recompensar la propiedad de los rieles más que la atención en el tren. Si bien los gráficos de precios siempre importarán, los ganadores más interesantes pueden estar debajo de ellos.

La rédaction de Burstable.News

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