Fundador de AgentBrief: seleccionar a los agentes inmobiliarios adecuados es clave para un pipeline de referidos efectivo

Fundador de AgentBrief: seleccionar a los agentes inmobiliarios adecuados es clave para un pipeline de referidos efectivo

La mayoría de los oficiales de préstamos que construyen un pipeline de referidos toman la misma decisión inicial: seguir a tantos agentes inmobiliarios como sea posible y esperar que el volumen se convierta en negocio. Pero Mike Simon, fundador de AgentBrief, dice que ese instinto es contraproducente y es una de las razones más comunes por las que una herramienta de datos en tiempo real termina subutilizada. AgentBrief construyó su plataforma sobre monitoreo horario del MLS, brindando a los profesionales de servicios de liquidación un flujo en vivo de la actividad de los agentes en lugar de un informe histórico. Sin embargo, Simon dice que los datos solo rinden frutos si estás siguiendo a los agentes correctos desde el principio, no solo a los más activos.

La señal obvia a seguir es el volumen de listados. Un agente con muchos listados nuevos parece ocupado, y estar ocupado parece valioso. Simon dice que eso es solo la mitad de la historia. "¿Cuántos listados nuevos son capaces de adquirir cada año? Eso es importante", dijo. "Pero después de cuántos listados adquieren, es realmente importante que un oficial de préstamos preste atención a cuántos cierran realmente". En un mercado más lento, un número alto de listados puede ser engañoso. Algunos pueden ser de nueva construcción, algunos pueden permanecer sin vender durante meses, y un oficial de préstamos que persigue solo el volumen puede terminar dedicando tiempo a agentes que nunca cierran el trato que los hizo parecer atractivos en primer lugar.

Simon señala una tercera métrica que recibe aún menos atención: a quién representa el agente en el lado comprador. Ese es un número más pequeño y más finito, pero le dice al oficial de préstamos algo que un recuento de listados no puede. Un trato cerrado del lado comprador es negocio confirmado, no actividad que podría o no convertirse en una transacción. En conjunto, las tres señales que Simon destaca son el volumen de listados, la tasa de cierre y la representación del lado comprador. Ninguna de ellas es útil por sí sola. Un agente que lista constantemente pero rara vez cierra no es la misma oportunidad que un agente con menos listados y una tasa de cierre consistente.

Simon ha escuchado el contraargumento muchas veces de sus clientes: invertir temprano en agentes recién licenciados o de bajo volumen, según el razonamiento, y serán leales más adelante. Él rechaza eso cada vez. "Tienes que alimentar a tu familia. Tienes que pagar tu alquiler", dijo, describiendo el instinto de enfocarse en agentes productores en lugar de potenciales. Invertir tiempo en agentes que actualmente no están haciendo negocio, agregó, no está mal como una pequeña parte de una estrategia, pero no debería ser la estrategia. Esa distinción importa más en un sistema en tiempo real que en un CRM tradicional. Cuando los datos llegan con retraso, el costo de seguir al agente equivocado se diluye a lo largo de semanas de contexto perdido. Cuando las alertas son cada hora, cada notificación sobre la que actúa un oficial de préstamos es tiempo dedicado a ese agente específico en lugar de a otro. Seguir a agentes sin volumen de transacciones que los respalde significa gastar atención en tiempo real en oportunidades obsoletas.

Simon sostiene que el cambio a alertas en tiempo real ha cambiado cómo deben comportarse los oficiales de préstamos una vez que reciben una notificación. En el pasado, los datos retrasados implicaban una respuesta más pasiva. Ahora, con alertas que llegan dentro de una hora de la actividad del MLS, la misma información exige un movimiento más rápido y deliberado. "Esto es real. Esto es nuevo, acaba de suceder. Puedo moverme rápido y moverme primero", dijo Simon, describiendo la mentalidad que un oficial de préstamos necesita una vez que confía en la temporalidad de los datos sobre los que está actuando. Sin embargo, esa confianza solo se sostiene si el agente detrás de la alerta merece la respuesta. Un oficial de préstamos que filtra por volumen de listados, tasa de cierre y actividad del lado comprador antes de seguir a un agente está en posición de actuar sobre cada alerta con confianza. Uno que sigue de manera amplia y reactiva termina con un flujo lleno de ruido, sin importar qué tan rápido lleguen los datos.

Para los oficiales de préstamos que evalúan cómo la señal en tiempo real de AgentBrief se compara con los datos históricos en los que la mayoría de los prestamistas han confiado, la solución de título y escrow de la plataforma muestra cómo el mismo enfoque de filtrado ya ha funcionado en un vertical de servicios de liquidación construido sobre la misma dinámica de referidos. Los servicios de AgentBrief están actualmente disponibles en mercados selectos.

La rédaction de Burstable.News

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