El ejecutivo senior jubilado y filántropo Bryan Scott McMillan ha utilizado una plataforma de entrevista reciente para abogar por un mayor apoyo para los niños y familias que enfrentan dificultades emocionales debido al duelo, basándose en su experiencia personal tras la pérdida de su esposa. McMillan enfatizó el impacto transformador de la participación comunitaria y la asistencia práctica, señalando que la experiencia de su propia familia con el duelo lo llevó a reconocer el profundo valor de las redes de apoyo.
McMillan compartió que después del fallecimiento de su esposa, fue testigo de primera mano de cómo el duelo puede abrumar la estructura familiar. Atribuyó a The WARM Place haber ayudado a sus hijos a recuperar la estabilidad, afirmando que la organización demostró cuán poderosos pueden ser los pequeños actos de apoyo en el proceso de curación. Esta revelación personal marcó un punto de inflexión significativo en su enfoque de liderazgo y servicio comunitario.
La necesidad de tal apoyo se ve subrayada por estadísticas preocupantes que revelan que uno de cada doce niños en Estados Unidos experimentará la pérdida de un padre o hermano antes de cumplir los dieciocho años. Las investigaciones indican que los niños en duelo enfrentan el doble de probabilidades de desarrollar depresión y el triple de probabilidades de tener dificultades académicas en comparación con sus compañeros. McMillan señaló que muchas familias, particularmente aquellas en comunidades de bajos ingresos, carecen de acceso a recursos adecuados para el duelo, creando crisis silenciosas que a menudo no se abordan.
Después de una carrera de tres décadas revitalizando empresas globales de dispositivos médicos, el enfoque de McMillan cambió drásticamente tras su trabajo voluntario en The WARM Place comenzando en 2006. Sus esfuerzos filantrópicos se expandieron para incluir apoyo a Camp Sanguinity, y en 2018 fundó Families with Holes, una organización dedicada a proporcionar orientación y apoyo a familias que navegan por la pérdida. McMillan señaló que su filosofía de liderazgo se transformó después de experimentar el duelo, pasando de una orientación centrada en resolver problemas a una centrada en la escucha activa y la presencia.
En lugar de abogar por grandes donaciones financieras o iniciativas complejas, McMillan enfatiza acciones simples y accesibles que los miembros de la comunidad pueden implementar inmediatamente. Sus recomendaciones incluyen contactos regulares a través de mensajes, comidas o visitas; escuchar sin juicios ni la presión de proporcionar soluciones; fomentar el descanso y la rutina para las familias abrumadas; compartir información sobre centros locales de duelo y programas de apoyo; y el simple acto de caminar con alguien que lo necesite. McMillan atestigua personalmente el valor terapéutico de caminar sin auriculares, señalando que despeja la mente y crea espacio para conversaciones significativas.
El momento de la defensa de McMillan es particularmente relevante ya que muchos centros de apoyo para el duelo reportan una demanda creciente con listas de espera que se extienden por semanas o meses. Esta necesidad creciente resalta las brechas sistémicas en la infraestructura de salud mental y apoyo comunitario. El mensaje de McMillan subraya que no se necesita entrenamiento profesional para marcar una diferencia significativa—la compasión y la presencia constante pueden impactar significativamente los procesos de curación para las familias y niños en duelo.
