McEwen Inc. (NYSE: MUX) (TSX: MUX) y Canadian Gold Corp. han completado su combinación empresarial previamente anunciada mediante un plan estatutario de acuerdo bajo la Ley de Sociedades Comerciales (Columbia Británica). Según los términos del acuerdo entre partes independientes, cada acción común de Canadian Gold se intercambió por 0,0225 acciones de McEwen. La transacción se realizó tras la aprobación de los accionistas el 5 de diciembre de 2025 y la aprobación final del Tribunal Supremo de Columbia Británica.
Como resultado de la transacción, se espera que Canadian Gold sea retirada de la lista de la Bolsa de Valores de TSX Venture y que solicite dejar de ser un emisor de informes bajo las leyes de valores canadienses aplicables. La finalización del acuerdo otorga a McEwen la propiedad total del Proyecto Tartan, que la gerencia considera que ofrece un fuerte potencial de exploración, desarrollo y reinicio de producción. Esta adquisición representa una expansión estratégica de la base de activos de McEwen en regiones ricas en minerales.
McEwen ofrece a sus accionistas exposición a una base creciente de producción de oro y plata, además de un proyecto de desarrollo de cobre muy grande, todos ubicados en las Américas. Las minas de oro y plata de la compañía se encuentran en regiones prolíficas ricas en minerales: la tendencia Cortez en Nevada, EE. UU.; el distrito de Timmins en Ontario, Canadá; y el Macizo del Deseado en la provincia de Santa Cruz, Argentina. McEwen también está considerando reactivar una mina de oro y plata en México. Más detalles sobre las operaciones y la dirección estratégica de la compañía se pueden encontrar en su sala de prensa oficial en https://ibn.fm/MUX.
La compañía posee una participación del 46,4% en McEwen Copper, que es propietaria del gran proyecto de desarrollo de cobre Los Azules, de larga vida y en etapa avanzada, en la provincia de San Juan, Argentina. Esta región alberga algunos de los depósitos de cobre más grandes del país. Según la última financiación para McEwen Copper, el valor implícito de la participación de propiedad de McEwen es de 456 millones de dólares estadounidenses. El proyecto de cobre Los Azules está diseñado para ser una de las primeras minas de cobre regenerativas del mundo y tiene como objetivo ser neutral en carbono para 2038. Los resultados de su Estudio de Factibilidad se anunciaron en un comunicado de prensa del 7 de octubre de 2025, accesible a través de https://ibn.fm/Zl7lj.
El presidente y propietario principal, Rob McEwen, ha invertido personalmente más de 200 millones de dólares estadounidenses en la compañía y recibe un salario de 1 dólar al año, alineando sus intereses con los de los accionistas. Es receptor de la Orden de Canadá, miembro del Salón de la Fama de la Minería Canadiense y ganador del premio EY Emprendedor del Año (Energía). Su objetivo es aumentar la rentabilidad y el valor de las acciones de McEwen y eventualmente implementar una política de dividendos, como lo hizo al construir Goldcorp Inc.
La combinación empresarial subraya la estrategia de McEwen de consolidar activos y mejorar su cartera de proyectos. La adquisición del Proyecto Tartan se suma a la cartera de activos de exploración y desarrollo de la compañía, aumentando potencialmente su base de recursos y capacidades de producción futura. Para inversores y observadores de la industria, esta transacción destaca la consolidación continua en el sector minero y el enfoque en adquirir proyectos con potencial de reinicio en jurisdicciones mineras establecidas.
Las implicaciones de este anuncio se extienden a los accionistas de ambas compañías, ya que la relación de intercambio determina el valor recibido por los accionistas de Canadian Gold. Para McEwen, la transacción puede conducir a una mayor sinergia operativa y un balance fortalecido mediante la integración del Proyecto Tartan. El movimiento se alinea con las tendencias más amplias de la industria, donde las grandes compañías mineras adquieren exploradoras junior para asegurar el crecimiento de recursos y oportunidades de desarrollo.
