Los creadores de contenido a menudo se encuentran construyendo negocios en plataformas digitales que no controlan. Los motores de búsqueda y los sitios de redes sociales pueden cambiar algoritmos, políticas de distribución o reglas de monetización sin previo aviso, dejando a los creadores con recursos limitados. Esta falta de control es una preocupación creciente, ya que muchos creadores dependen de estas plataformas para su sustento. Digitalage, una subsidiaria de Hop-on, Inc., está desarrollando infraestructura diseñada para dar a los creadores mayor transparencia y control sobre cómo su trabajo es protegido, distribuido y monetizado.
Peter Michaels, fundador y presidente de Digitalage, destaca el problema central: "El alcance es un permiso que puede ser revocado. La propiedad es algo que sobrevive a la revocación del permiso". Esta declaración subraya la vulnerabilidad que enfrentan los creadores cuando su acceso a las audiencias depende de políticas de plataforma que pueden cambiar en cualquier momento. Por ejemplo, cuando un motor de búsqueda altera sus criterios de clasificación, un editor puede perder visibilidad sin una forma significativa de apelar. De manera similar, cuando una plataforma social revisa sus reglas de monetización, un creador puede perder repentinamente una fuente principal de ingresos. Incluso mudarse a otra plataforma o presentar un aviso de retirada no da a los creadores control sobre el acceso de la audiencia, la distribución o la monetización. La audiencia puede no seguir, las copias del contenido pueden continuar circulando y los términos de pago pueden cambiar.
La solución de Digitalage implica construir infraestructura mediática que registre quién creó un activo mediático, cuándo fue creado y qué derechos y controles aplican. Esta información está destinada a transmitirse a través de transmisiones en vivo, distribución de repeticiones, archivos buscables y monetización de creadores en un flujo de trabajo unificado. Para contenido en vivo, el objetivo es preservar la identidad, procedencia e información de derechos desde la creación hasta la repetición, asegurando que los creadores mantengan una cadena de propiedad clara.
Más allá de la infraestructura técnica, Digitalage argumenta que el control del creador también requiere moderación transparente. El marco publicado por la empresa enfatiza reglas claras, decisiones visibles, revisión humana, apelaciones significativas y aplicación enfocada en conducta dañina en lugar de la identidad o punto de vista del hablante. Cuando el contenido es restringido, los creadores deberían poder preguntarse: ¿Quién tomó la decisión? ¿Quién puede ver el contenido afectado? ¿Qué regla específica se aplicó? ¿Fue la acción basada en conducta dañina, o meramente en la identidad o punto de vista de la persona que habla? Las Reglas Comunitarias de Digitalage establecen que los sistemas automatizados pueden actuar durante transmisiones en vivo cuando detecciones repetidas indican una posible violación, pero los creadores pueden solicitar revisión humana posterior a la acción. Las subidas y repeticiones marcadas para aplicación consecuente reciben revisión humana, y las decisiones de aplicación elegibles pueden ser apeladas.
Estos controles están diseñados para dar a los creadores mayor visibilidad sobre cómo su contenido es protegido, distribuido y monetizado, y cómo las decisiones de aplicación consecuentes pueden ser revisadas. Digitalage ha completado las pruebas de aplicación y actualmente está operando en un lanzamiento solo por invitación, refinando la experiencia, expandiendo el contenido programado e incorporando cohortes iniciales de creadores. Su alcance de producto actual incluye transmisión en vivo, repeticiones y video bajo demanda. La empresa está construyendo programación en noticias, deportes, eventos y fe.
Bajo los términos anunciados el 3 de junio para su Programa Piloto Genesis Creator, los creadores participantes son elegibles para recibir el 85% de los ingresos brutos por suscripción, mientras que Digitalage retiene una Tarifa de Infraestructura de Plataforma del 15%. Los participantes también son elegibles para recibir el 50% de los ingresos netos por publicidad generados por su contenido, sujeto a los términos del programa. Este modelo de reparto de ingresos está diseñado para ofrecer a los creadores un acuerdo financiero más favorable en comparación con muchas plataformas existentes.
La estrategia de Digitalage es trabajar con creadores que ya tienen comunidades establecidas y dar a esas audiencias razones para quedarse y regresar. El valor no tiene que terminar cuando termina la transmisión en vivo. El sistema está diseñado para preservar un evento en vivo como una repetición que permanece buscable e indexable y puede soportar monetización adicional después de la transmisión, sujeto a la configuración del creador y los términos del programa. Este enfoque tiene como objetivo extender el ciclo de vida del contenido y proporcionar oportunidades de ingresos continuas.
"La distinción detrás de la tesis de Digitalage es que el acceso no es propiedad", afirma la empresa. Al construir una capa de infraestructura destinada a dar a los creadores un control más duradero sobre su contenido, distribución y monetización, Digitalage busca empoderar a los creadores mientras mantiene la experiencia simple. Esta iniciativa podría tener implicaciones significativas para la economía de los creadores, donde el equilibrio de poder a menudo ha favorecido a las plataformas. A medida que más creadores buscan mayor independencia y control, infraestructura como la de Digitalage puede volverse cada vez más importante. Para la industria en general, esto podría señalar un cambio hacia modelos más centrados en el creador que prioricen la transparencia, la propiedad y el reparto justo de ingresos.
