El CEO de Encotech, Ali Khataw, vincula su empresa de ingeniería de 35 años con el coraje de los inmigrantes y el servicio comunitario en el podcast Rock Solid

El CEO de Encotech, Ali Khataw, vincula su empresa de ingeniería de 35 años con el coraje de los inmigrantes y el servicio comunitario en el podcast Rock Solid

Ali Khataw, CEO de Incoteq Engineering y miembro de la junta directiva de la Cámara de Comercio de Round Rock, se unió al presentador Bryan Eisenberg para el episodio 96 del podcast Rock Solid: Round Rock Business Leaders Podcast, publicado el 20 de octubre de 2026. El episodio, titulado "Ali Khataw | De empresario inmigrante a líder comunitario", recorre el camino de Khataw desde su llegada solo a Estados Unidos y su inscripción en la Universidad de Arkansas hasta la fundación de Encotech en 1990. Hoy, la firma de ingeniería mecánica, eléctrica y estructural emplea a 45 personas y ha operado durante 35 años, mientras Khataw ha formado parte de juntas directivas en todo el centro de Texas.

La conversación es importante porque vincula la estrategia empresarial con la narrativa humanitaria en un momento en que las firmas de servicios profesionales pequeñas y medianas buscan modelos de crecimiento sostenibles. Los oyentes escuchan cómo Encotech pasó de ser una práctica individual a una firma detrás de proyectos como la Biblioteca Central de Austin, el Puente Mariposa y el Teatro Zachary Scott. Khataw atribuye un cambio fundamental al consejo del ex CEO de Goodwill Industries, Jerry Davis, quien lo desafió a aceptar un recorte salarial del 10 al 15 por ciento, dejar de diseñar y centrarse en el desarrollo de negocios, un giro que desbloqueó el crecimiento de Incoteq.

El liderazgo y la mayordomía comunitaria recorren todo el episodio. Khataw reflexiona sobre su clase de Leadership Austin de 2009 y sobre su presidencia de la Cámara de Comercio de Austin. Describe un concurso de puntos en toda la empresa propuesto por el socio principal Patrick Morrissey que recompensaba las horas de voluntariado en lugar de los puestos en juntas o las donaciones, un esfuerzo que le valió a Incoteq un reconocimiento de pequeña empresa por parte de Austin Gives. Ese detalle ofrece una plantilla práctica para las empresas que buscan integrar el servicio en sus operaciones en lugar de tratarlo como una actividad secundaria.

Khataw también habla con franqueza sobre la visibilidad, el fracaso y la necesidad del emprendedor de lanzar ideas al mundo. Citando el valor fundamental que le enseñó su padre, le dice a Eisenberg: Si se pierde el dinero, no se pierde nada porque siempre se puede recuperar. Si se pierde la salud, algo se pierde. Pero si se pierde la integridad, todo se pierde.

El fotoperiodismo constituye otro hilo conductor. El trabajo de Khataw en Oaxaca, México, Pakistán, Cuba, Tanzania y Kenia incluye un reportaje en la revista LFI sobre las comunidades transgénero en Pakistán. Describe haber fotografiado a un escultor oaxaqueño ciego para un artículo de la revista Tono titulado "Manos que ven", y haber llorado en una calle de Oaxaca mientras documentaba la Semana Santa, momentos que, según él, reflejan la conexión humana que atraviesa cada capítulo de su carrera.

De cara al futuro, Khataw adelanta un próximo viaje de taller a Tanzania y Kenia con el CEO de Fair Trade Safaris, Saurabh Katipal, cuyas ganancias apoyarán a un grupo de conservación de vida silvestre que trabaja con elefantes, además de financiar la educación de una joven en Tanzania. Para el público empresarial del centro de Texas, el episodio enmarca la longevidad como producto de una reinvención disciplinada y la integridad, con la participación comunitaria tratada como un motor de crecimiento en lugar de una obligación.

La rédaction de Burstable.News

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