Donald Deibler, gerente de negocios de All Stars Ice Cream y Cafe Bakery en Hegins, Pensilvania, ha formalizado una política personal que podría ofrecer una lección simple pero poderosa para emprendedores que manejan múltiples empresas: ninguna meta cuenta a menos que se escriba primero. Deibler establece metas anuales cada 1 de enero y metas mensuales al comienzo de cada mes, manteniendo ambas listas visibles y presentes a diario. "Me gusta establecer metas anuales cada 1 de enero y metas mensuales al comienzo de cada mes", dijo Deibler. "Las mantengo presentes en mi mente a diario". La política es sencilla, pero su disciplina radica en la constancia.
El enfoque de Deibler no se limita a un solo negocio. Administra All Stars Ice Cream y Cafe Bakery y apoya la propiedad de su esposa de Dead Horse Beer and Burritos. Dos operaciones significan dos conjuntos de metas funcionando a la vez, a menudo superpuestas. El hábito de escribir las metas, que ha utilizado durante años, le ayuda a mantener ambos avanzando en la misma dirección sin perder de vista ninguno. "Tomando todo una tarea a la vez", dijo Deibler, describiendo cómo maneja los momentos de duda. Una gran meta anual se divide en piezas mensuales más pequeñas, para que nunca se sienta abrumadora. Mide el éxito en términos simples: "Al cumplir tus metas y superarlas". No hay un marcador externo; él compara su propia lista con sus propios resultados.
La política funciona con un ritmo claro. El 1 de enero, la meta del año se escribe por completo. El primero de cada mes, se agrega una meta más pequeña y específica debajo. A diario, ambas permanecen lo suficientemente visibles para moldear las decisiones, no solo para quedarse en el papel. Deibler dice que el hábito de establecer nuevas metas también es la forma en que sigue creciendo una vez que se cumple una meta antigua. "Estableciendo nuevas metas", dijo, es como se ve el crecimiento continuo. Nada en la política asume un punto final; una meta se cierra y otra se abre.
Deibler atribuye a su familia haber moldeado su enfoque estructurado. "Mi familia, incluidos mis padres y hermanos", dijo, nombrándolos como su mayor influencia. Crecer con cinco hermanos en Donaldson, Pensilvania, le enseñó desde temprano cómo dividir la atención entre múltiples prioridades. Fuera de sus negocios, el mismo hábito se manifiesta en compromisos comunitarios. Deibler ha mantenido su participación en donaciones para deportes juveniles locales y entrenamiento voluntario, un trabajo que también se rige por un calendario y no solo por buenas intenciones.
Es directo sobre lo que hace que la política tenga éxito. "Trabajo duro y una actitud positiva", dijo, son las cualidades que considera más importantes. Ninguna aparece en una lista de tareas, pero ambas determinan si la lista se completa. También mide el éxito con un estándar que no toma prestado de nadie más: "Según mis propios estándares", ya sea para una meta mensual de la panadería o un plan a más largo plazo para el negocio de burritos.
El hábito de escribir las metas no es un dispositivo de marketing; es el mismo ritmo operativo que Deibler ha utilizado en ambos negocios durante años, ahora explicitado para cualquiera que pregunte cómo mantiene dos operaciones de comida y bebida avanzando en la misma dirección. Para otros emprendedores y dueños de pequeños negocios, la implicación es clara: una práctica simple de establecer metas por escrito puede proporcionar la estructura necesaria para gestionar múltiples empresas y compromisos comunitarios sin perder el enfoque. Deibler se graduó de Pine Grove High School en 2011 y de Albright College en 2015 con un título en Negocios Musicales.
