Una pregunta provocadora sobre la neurodivergencia, la discapacidad y quién decidió cómo debería ser lo "normal" ha cobrado fuerza inesperadamente en línea, con el 92% de su alcance proveniente de fuera de la red existente del autor y el interés extendiéndose por Australia, el Reino Unido y los Estados Unidos. La pregunta: "¿Y si hemos pasado 200 años haciendo que las personas se ajusten al sistema, y luego hemos llamado al problema a quienes no pudieron ajustarse?"
El asesor de liderazgo australiano, orador principal y autor Mike Meyer la planteó después de que una hipótesis suya anterior sugiriera que hasta un 40-50% de la población podría ser neurocompleja. La reacción reveló algo mucho más grande que un debate sobre cifras. "La gente, comprensiblemente, se quedó atrapada en la cifra del 40-50%. Pero la conversación que abrió es mucho más interesante", dijo Meyer. "¿Y si la neurodivergencia no está explotando de repente? ¿Y si simplemente estamos mejorando en ver a personas que ya estaban aquí?"
La idea ha resonado mucho más allá de la audiencia profesional habitual de Meyer, cruzando países, industrias y redes, y continúa generando conversación. Meyer cree saber por qué. "¿Y si lo 'normal' nunca fue tan normal como pensábamos?"
Las diferencias del neurodesarrollo son fuertemente hereditarias. Sin embargo, generaciones de adultos crecieron cuando el autismo, el TDAH y otras diferencias eran mal reconocidos, definidos de manera limitada o raramente diagnosticados. No se volvieron neurodivergentes de repente cuando sus hijos o nietos fueron diagnosticados. Ya estaban aquí.
Luego está el mundo en el que crecieron. Durante gran parte de los últimos 200 años, las escuelas y los lugares de trabajo se diseñaron en torno a las necesidades de una sociedad industrial. Llega a la misma hora. Quédate quieto. Sigue el proceso. Trabaja las mismas horas. Comunícate de la manera esperada. Esos sistemas funcionaron. Pero Meyer argumenta que eventualmente confundimos lo que funcionaba para el sistema con lo que era normal para los humanos. "Construimos un mundo que necesitaba que las personas se comportaran de manera predecible, y luego decidimos que quienes no se comportaban así eran los inusuales".
"El mundo para el que se construyeron esos sistemas está cambiando. Este es el momento catalizador para cuestionar lo que hemos estado llamando normal".
Para Meyer, quien escribió Weird is the New Normal: The Unlikely Path of Leadership, esta no es una dirección nueva. Ha pasado años desafiando ideas convencionales sobre liderazgo, diferencia y lo que llamamos normal. Lo que ha cambiado es el momento. "La idea de que lo raro podría ser normal no es nueva para mí. Lo que es diferente ahora es que se siente más relevante, más visible y, quizás, más obvio que nunca".
Normal, argumenta Meyer, no significa necesariamente natural. Y por eso cree que esta conversación importa ahora. Las condiciones que moldearon la era industrial están cambiando, creando más espacio para que las personas trabajen, se comuniquen, lideren y contribuyan de manera diferente.
Meyer no sugiere que todos sean neurodivergentes, ni que el 40-50% de las personas tengan una discapacidad. Está preguntando algo mucho más incómodo. ¿Cuánta capacidad humana hemos pasado por alto porque nuestra definición de normal era demasiado estrecha? "Para algunas personas, la neurodivergencia es profundamente discapacitante. No deberíamos fingir lo contrario. Pero para otros, parte del problema puede haber sido la colisión entre la persona y un sistema construido alrededor de la forma de funcionar de otra persona. Cambia el entorno y no cambias la neurología de la persona. Cambias la colisión".
Para Meyer, la popularidad de la conversación sugiere que las personas están listas para hacerse preguntas más grandes sobre la neurodivergencia que simplemente cuántas personas tienen un diagnóstico. "Quizás la hipótesis del 40-50% resulte ser incorrecta. Quiero que la desafíen. Pero hay algo debajo que no podemos dejar de ver. Quizás las personas no siempre fueron el problema. Quizás a veces fue el sistema al que les pedíamos que se ajustaran".
Lea la conversación: We're Not All Neurodivergent. So Why Does It Suddenly Look That Way? La hipótesis original del 40-50%: Beyond Diagnosis: What If We've Been Counting the Wrong People?
